川藍(lán)鼎順利通過ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證
質(zhì)量是企業(yè)的生命，不斷增強對質(zhì)量保證的能力、對產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新，穩(wěn)定地向客戶提供滿意的產(chǎn)品，是藍(lán)鼎環(huán)保永恒的追求。
自2019年3月以來，川藍(lán)鼎技質(zhì)部為質(zhì)量管理體系做了半年的努力。9月17日，中國質(zhì)量認(rèn)證中心委派2位審核員對公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證進行了首次會議。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的積極配合下，外審工作順利完成。
9月17日，公司技質(zhì)部賈理蘗、黃曉，銷售部趙斌，采購部周海，人力行政部邱榆茹，及各單位負(fù)責(zé)人參加了首次會議。技質(zhì)部賈理蘗代表公司致歡迎詞，表示希望通過本次外審能夠發(fā)現(xiàn)問題、找出不足、持續(xù)改進，使公司的質(zhì)量管理體系不斷完善，管理水平再上一個臺階。本次內(nèi)審主要對生產(chǎn)部和技質(zhì)部進行質(zhì)量目標(biāo)管理、產(chǎn)品運行和策劃的控制、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程管理、產(chǎn)品生產(chǎn)放行管理、基礎(chǔ)設(shè)施和運行環(huán)境管理、監(jiān)視和測量設(shè)備管理的審核；對人力行政部進行公司及部門質(zhì)量目標(biāo)管理、文件化信息及知識的管理、人力資源管理的審核；對采購部進行采購過程管理的審核；對銷售部進行產(chǎn)品銷售過程管理、顧客滿意信息測量分析及改進的審核；并針對公司管理層的理解組織及其環(huán)境、利益相關(guān)方管理、管理體系范圍確定、管理體系及其過程、領(lǐng)導(dǎo)作用、管理體系的策劃、資源支持、監(jiān)測分析和評價總則、改進總則、內(nèi)審、管理評審及改進做出全方面審核。
審核組通過查閱文件及交談等方式，對公司質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性進行了全面細(xì)致的審核，其中發(fā)現(xiàn)1項不符合——“部門開展的新產(chǎn)品研發(fā)項目--配方中淀粉醚抗垂性優(yōu)化項目為策劃規(guī)定項目組各成員職責(zé)和權(quán)限”，為一般不符合項，現(xiàn)已整改完成。
此次審核，充分體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系在公司貫徹運行中具有廣泛的有效性、適宜性，公司將會不斷完善質(zhì)量管理體系在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，增強公司的市場競爭力，使公司更加規(guī)范優(yōu)秀。
記者：鮮鵬
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